人民日报域外听风:国外医疗,难改漫长等待

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2018-07-30

关于选股思路,李湘杰表示,华夏优势精选基金不是从本土出发,而是从国际投资视野出发,提早投资那些外资未来有可能重仓的个股。他说,新基金将聚焦在成长股,我们相信研究创造价值,成长超越周期。

  江苏入选的个人和团队数总体上显示了在全国的优势地位。

  原标题:2018年财富中国500强:中国移动列科技公司头名工商银行最赚钱7月10日晚间,财富中文网发布了最新的《财富》中国500强排行榜,考量了全球范围内最大的中国上市企业在过去一年的业绩和成就。据财富中文网报道,今年中国500家上榜的上市公司总营业收入达到了万亿元人民币,较去年上涨%,涨幅翻倍;净利润更是达到了万亿元,增长%(作为对比,去年净利润涨幅仅为%)。本次500强的上榜门槛是亿元(也就是第500名的收入),比上次高出%,而上次也是第一次突破100亿元。

  同年8月1日,中共中央决定将人民日报转为中国共产党中央委员会机关报,并沿用了1948年6月15日的期号。  人民日报是中国最具权威性、最有影响力的全国性报纸,是党和人民的喉舌,是联系政府与民众的桥梁,也是世界观察和了解中国的重要窗口。人民日报及时准确、鲜明生动地宣传党中央精神和中国政府最新政策、决定,报道国内外大事,反映最广大人民群众的意愿和要求。  人民日报(PeoplesDaily)是中国共产党中央委员会机关报。1948年6月15日在河北省平山县里庄创刊,毛泽东同志为人民日报题写报头。

    据新华社电(责编:章华维、高红霞)原标题:消夏避暑“反季节目的地”成暑期游热门  烈日炎炎,找一个“清凉地”消夏避暑是旅游首选。清凉浪漫的海岛、一望无垠的草原以及高纬度、反季节目的地,成为暑期避暑游热门。众多旅游网站和旅行社都顺势推出了多款“避暑专线”,让旅游者“凉爽一夏”。  海岛气候宜人、环境优美,加上大多数海岛对中国游客实行免签或落地签政策,成为游客今夏避暑度假的首选。

  第二,现在的信息传播渠道非常多,传播的速度很快,受众面很广,所以,一些高校的消息可能是谣言,也可能被误传出去造成不良影响。第三,高校应对负面新闻的危机公关能力普遍还有提升的空间。  林金辉表示,在负面舆情应对方面,从人民网的这份报告可以看出,它对高校相关部门加强重点领域的舆情监测,在突发事件发生后及时作出舆情处理,避免舆情危机等给出了很好的答案。具体而言,第一、高校领导应该增强社会声誉的经营意识;第二、高校应该加强宣传部门的能力建设,进一步强化高校对外宣传的机制建设、平台建设、队伍建设;第三、要重视各种媒体的综合运用,形成高校对外信息发布的全媒体,尤其应该重视微博、微信、客户端等新媒体的运用。

  以从事游戏业务的恺英网络为例,公司2015年实现净利润同比增长%,公司表示,报告期内业务进一步扩张,游戏收入较上年同期大幅上升。国民技术从事智能芯片业务,2015年净利润上升700%。公司智能卡芯片及RCC移动支付等业务收入均同比增长;同时聚焦信息安全主业。另外,完成资产重组成为多家上市公司业绩大幅增长的重要原因。这些公司业务结构发生重大变化。

  而更多的转账汇款,如潮水般地涌入了毛先生的银行账户。在毛先生和妻子的咬牙坚持,以及爱心人士的慷慨资助下,佳佳挺过了12个年头。12年来,为了给佳佳治病,一共花掉了80多万元,这其中有10多万元,来自于社会各界的捐助。毛先生家里有一台破旧的二手电脑,电脑中详细记录着每一位好心人的善举,前几年这台电脑突然出现故障,所有记录都被清空。

  尽可能缩小公保与私保间的差距,让两者同时以效益更高的方式服务于民,医保才有可能全方位守护民众健康    为了治疗花粉过敏症,笔者在德国购买了私立医疗保险(以下简称私保),并在本月上旬预约了一位医生,没想到等了足足有半个月才看上病。 一位持当地公共医疗保险(以下简称公保)的朋友表示,这样的速度已经很快了,她同期的预约,最快也要等上两个多月。

  在德国就医,漫长的等待并不是什么稀奇事。

根据德国法定医保机构“医生联邦联合会”的调查,预约普通全科门诊的平均等待时间为一周左右;至于专科医生,25%的患者预约需要等待3周以上。 其中很重要的一个原因,在于现职医生数量无法满足公众的看病需求。 而随着人口结构老龄化的加剧,经常就医人群扩大,看病慢的问题可能会更加突出。   另一方面,分别购买公保、私保的患者,在门诊预约上的差别化待遇,也让不少人越来越感到不满。

以预约专科医生为例,2017年,德国的公保持有者要比私保持有者平均多等待27天。

考虑到私保的保险范围和价格上限远超公保,很多专科门诊明确拒收公保患者。

这使得一些患者只能挤在公立医院,面临更为漫长的等待,或者被迫不用保险,个人承担门诊费,无形中埋下了坏情绪的种子,加剧了医患之间的紧张。   如果站在医疗供给方的角度,选择的背后,其实也有一本“难念的经”。

与私保的单笔结算不同,公保为季度结算,且无论就诊次数的多少,医生每季度只能获取20欧元左右的“人头费”。 《莱茵邮报》估算,普通全科门诊,每周最多为公保病患留出20个小时,其余时间全部用来接收私保病患,才能使运营不出现亏损。 有业内人士透露,“为了保证运营预算,甚至会考虑压缩公保病患的疗程。

”这样的考量或许有悖职业操守,但为了诊所的可持续经营,又不得不学会“精明”。

怎样解开医生焦虑的绳结,努力让医患双方都满意,显然需要从制度本身寻找破题的关键。

  客观地说,相比很多国家,德国的医疗卫生服务体系相对完善。 2004年至今进行了5次重大医疗改革,在减少政府财政支出、避免公众因病致贫的同时,有效规范了医疗供给服务竞争,显著提升了服务质量。

然而,由于改革没有对医保结构做出实质性改变,双轨并行的医保体系下,不少高收入人士得以绕开公保选择私保,从而拉低了公保的储备金水位。 以上提到的种种问题,更是让医保双轨制备受质疑。 当医疗公平普遍实现,如何更进一步,让提高服务效率成为标配?这是摆在德国政府面前的难题。

  德国不久前组阁成立的新政府,计划上调雇主分担的公保费用比例,恢复至与雇员持平,确保国家、企业与个人各承担1/3。 尽管只是“恢复”,但足以说明对公众切身利益的重视。 德国90%的民众都持公保,强调企业的社会责任,是让医保组成结构变得更为合理的第一步。 尽可能缩小公保与私保间的差距,让两者同时以效益更高的方式服务于民,医保才有可能全方位守护民众的健康。